애매모호한 진한 협업 경험 LMS 안내문 맨 마지막에 남은 여섯 글자에 대한 원망이 자주 들었다. 협업의 정의는 무엇이고 어떠한 것이 진한 것이며 얼마나 진해야 진한 것인가. 모호함에서 오는 서로 다른 정의는 때론 당혹감을 때론 스트레스를 주었다. 프로젝트가 망해도 된다 앞에 계신 코치분들이 누차 강조해주신 말씀이었다. 하지만 가슴에 와닿진 않았다. '프로젝트가 망해? 어림도 없지 ㅋ' 2달이 지난 지금, 천재지변을 만난 우리 팀 프로젝트는.. 서비스 관점에서만 보자면 정말 망했다. Slack의 무료 워크스페이스 정책이 관대해지며 우리 서비스에 대한 수요가 사실상 없어졌기 때문이다. 프로젝트가 망해도 된다 라는 말씀이 오히려 위로가 됐고 맘편히 협업 경험 자체에 집중할 수 있게 됐다. 봉건제도와 자유, ..
추상적인 개념에 대한 학습 경험 레벨 2 동안엔 정답이 없는 문제에 접근하고, 나만의 답을 형성하기 위해 끊임없이 고민해야만 했다. 정답이 아니라 why를 던져주는 우테코 교육방식의 절정이었다. 미션을 수행하는 과정에서 계속해서 고민하고 크루들과 대화하며 나만의 객체지향, 나만의 아키텍처에 대한 기준을 정립했다는 점에서 큰 성과가 있었다. 나만의 이해, 나만의 기준이 얼마나 수준 높은지 보다는 존재 여부가 훨씬 중요하다고 생각한다. 작은 느낌표라도 일단 손에 쥐어지게 되면, 이를 개선하는 것은 수월하기 때문이다. 크루들과 대화하며 생각을 공유하고 나만의 답을 찾아갔던 과정이 정말 행복했다. 아마 우테코를 회상하게 될 때, 함께 고민하며 대화했던 순간들, 함께 했던 사람들, 그들과 함께 했던 행복했던 감정..
속으론 읽혀지길 바라면서 동시에 일기인 척 하면서 ㅋ 소리지르고 방방 뛰다가 부모님께 전화해서 자랑했던 우테코 합격의 그날로부터 4달이 지났다. TDD, Stream API, 페어 프로그래밍, 객체지향, 클린 코드 등등 수많은 것들이 쏜 살 같이 스쳐갔다. 2년간 자바와 스프링만 해왔는데 4달 동안 놓았던 스프링을 다시 하려니 스프링이 날 지나쳐 있는 듯 하다. 또다시 스쳐갈 물을 주어야 할 타이밍이다. 지난 4달 간의 성장은 나에게 사랑 같다. 많은 일이 있었고 매 순간이 소중하고 말하라면 오래 이야기할 수 있지만 굳이 말로 표현하고 싶지는 않다. 언제 또 날 지나친 듯 느껴질 지 모르겠지만 나를 바꿔놓았고 내 일부가 되었기에 나만 느끼는 감정이 아닐 것이기에 굳이 말로 표현하기는 부끄럽다. 인생의 묘..
안녕하세요, 오늘은 주니어 백엔드 개발자의 첫 1년의 경험을 공유해보고자 합니다. 본격(?) 회고 글은 다른 포스팅으로 작성할 예정이고요, 이번 글에서는 다른 분들께 도움이 될만한 경험을 나누는데 초점을 두고자 합니다. 그런데 막상 생각해보니 어떤 점이 궁금하실지, 어떤 점을 나누면 좋을지 뾰족히 떠오르진 않더라고요. 나름 애써보겠지만 혹시 글에서 다루지 않은 궁금한 점이 있다면 댓글 또는 ztzy1907@gmail.com 으로 문의주시면 최대한 답변드리겠습니다. 그럼 시작해보겠습니다! 1. 현 회사 기술 스택은? Java, Spring(일부 레거시), SpringBoot, Oracle, Mybatis, SVN 을 사용합니다. 2. 담당했던 업무는? 백엔드 위주로 작업했습니다. 기존 레거시 솔루션 유지보..
나는, 우리는, 어떻게 하면 더 생산적일 수 있을까? 현재 근무하고 있는 곳에 입사한지 만 1년 2개월이 되었습니다. 만약 내가 현재 몸 담고 있는 조직의 리더라면, 조직 차원에서의 생산성 개선을 위해 어떤 액션을 취할 수 있을지 고민해왔던 결과를 기록해보고자 합니다. 막연하게 종종 이랬으면 좋겠다 하는 생각은 있었지만, 박재성님의 이 영상을 보고 확신을 가질 수 있었습니다. 리더가 된 뒤에는 늦는다. 리더의 역량은, 주니어때부터 준비해야 한다. 1. 지식의 공유 1-1. 각 솔루션 별 사용자 행동에 따른 데이터의 흐름과 관여된 API들의 역할을 문서화해야 합니다. 1-2. 1인 1솔루션 체계를 최소 2인 1솔루션 체계로 구성하되, 1인은 다른 1인을 리드해줄 수 있어야 합니다. 1-3. 작업 결과를 코..
